О хобби…

В качестве ответа на вопрос, заданный в другом дневнике…

Мое детство прошло в эпоху, именуемую застоем, развитым социализмом и другими почти что матерными словами. Развлечений было немного и те, кто говорит, что в 10 лет слушал Голос Америки - врут безбожно, в лучшем случае они слушали радиостанцию Маяк, нет - развлечения были - вечерние посиделки во дворе под гитару, мордобой с соседней улицей, кино с Гойко Митичем - великим немецким индейцем. И в ряду этих нехитрых развлечений особняком стояло КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ. Не важно чего. Важно было сказать “Я собираю…” Собирали все - марки, значки, спичечные этикетки… Коллекции представляли реальное богатство, в том числе и финансовое - их практически всегда можно было продать, обменять…Весьма часто коллекционирование влияло на характер владельца - по крайней мере бездумных коллекций я не встречал.

Сам я в какой то момент начал собирать марки. Тема никогда не обсуждалась - Авиация и космонавтика - отец то был летчиком. В силу своей скорпулезности, я подошел к коллеционирования с “научной” точки зрения - я начал выписывать журналы - как по филателии, так и по авиации. Сказать, что я заболел космосом - нет, но я досконально знал - кто, когда, на каком корабле полетел в космос, чем корабли отличались друг от друга и прочие технические подробности. Конечно, на карманные деньги можно было приобретать только массовые тиражи, но изредка мне перепадали незапланированные денежки и мне удалось купить, например, парочку алюминиевых марок. Кроме этого, я сам создавал шедевры в своей коллекции - покупал открытки с изображением космонавтов, наклеивал на них соответствующие марки и отправлял их в Звездный городок с просьбой оставить автограф. Так в моей коллекции появились автографы Гречко и Сарафанова…
Время шло, увлечения умирали и сейчас перебирая оставшиеся марки из коллекции, я как будто возвращаюсь в прошлое и говорю этим маркам спасибо за те прекрасные мгновения детства…
Июль 25, 2007 | о себе | Не забудьте оставить свой комментарий! 

Про школу и выбор вуза…

Попросили дать ответ на некоторые вопросы…

Ну раз стоит у меня такой вопрос, значит нужно, чтобы на него был ответ. В школе я был если не круглый отличник, то стремящийся к нему предел. При этом я умудрялся совершать разные дворовые глупости, но они не слишком влияли на уровень моих оценок. В начале девятого класса я понял, что наступает нечто интересное и забросил всякие забавы в виде бесцельного вечерненочного праздношатания, распития дешевого алкоголя и задирания девчоночьих юбок… Нет все это осталось, но плавно перетекло в более цивилизованное русло. На первое место вышла учеба, точнее не сама учеба, а процесс поглощения знаний. Мне всегда нравилось открывать новое, неизведанное ранее, а тут сам бог велел – у меня появилось новое увлечение – химия. Процессы газовыделения, цветоизменения, а главное – взрывы и прочие шумовые эффекты затмили все. Многие реактивы из школьной лаборатории плавно перекочевали ко мне в домашнюю лабораторию. Кем я себя ощущал? – ну как минимум средневековым алхимиком. Я, конечно, не смог превратить ртуть в золото, но смог испытать все свойства сулемы – я научился восстанавливать из нее серебристые шарики ртути, а так же проверил некоторые средневековые рецепты ядов… на соседском коту – пусть простит меня это громкоорущее, вечно голодное животное. Одноклассники были в восторге от бегающих по воде шипящих шариков натрия, а уж смеешь красного фосфора и бертолетовой соли надолго запомнится многим владельцам автомобилей… Кроме этого моей настольной книгой стала книга «Высшая математика для начинающих» и научившись брать производные и считать интегралы, на обычных школьных уроках алгебры и геометрии я позволял себе вести себя если не как король математики, так минимум его первый зам. Мне много сходило с рук – и невыполненные домашние задания и даже легкие пикировки с учительницей… К физике у меня было странное отношение. Я прочитал книгу Сибрука – Роберт Вуд – современный чародей физической лаборатории, но к сожалению у меня, в отличии от него не было доступа к такому заводу…
Тем не менее, физика мне нравилась, но не та тупая физика 10 класса, а ее современная интерпретация, но что я мог поделать – учили нас всяким скоростям, силам и ускорениям. А так как окончание 10 класса пришлось на весну и мою первую страстную юношескую любовь, то я забросил практически все и жил только ее одной… И вот как то раз на очередном уроке физики, я не смог ответить на какой то простой вопрос и учительница спросила – а думал ли я о своем будущем – куда я собираюсь поступать…И я не раздумывая ответил – конечно на физфак! Так был сделан выбор и был перейден Рубикон – пути отступления назад не было и я стал потихоньку выправлять свое отношение к школьной физике…

Июль 25, 2007 | о себе | Не забудьте оставить свой комментарий! 

Антиступор

За последнюю неделю прочитал несколько интересных переводных книг. Интересных не с точки зрения реального применения в жизни - здесь как раз есть большие сомнения, а интересные с точки зрения построения структуры и соответствия содержанию заявленной цели. Одна из них – “Антиступор”.

Какую цель ставит перед собой “Антиступор”? - выявить, продиагностировать и дать выход из тупиковой ситуации. Все легко и просто - вопрос-ответ - налево-направо - и вот совет для вашей ситуации, практический пример и список страниц, где можно посмотреть другие советы. Если надо поразмышлять - страничка в клеточку - пиши сам и думай, но то же - посмотри здесь, загляни сюда. Карманный решатель проблем.
Прочитал, отложил в сторону на пару дней. Вчера вернулся, достал с полки и посмотрел на нее с другой стороны. Я начал новый блог. Да, я размышлял о его структуре, но жизнь не вписывается в рамки жесткой структуры, а значит будут мысли, цитаты, заметки как бы не о чем, но на самом деле – важные для понимания. И когда таких отрывков окажется много, я сделаю надстройку над ними , объединяющую все это в единое целое – в меня.
А что касается книги – полезная, размышлительная книга. Применима не только к бизнесу, причем разноразмерному, но и к обычной жизни. Самый большой ее плюс – она не навязывает советы, вы сами находите бути выхода из своих проблем, пользуясь книгой как компасом и картой.
Удачных путешествий.

Купить книгу можно в интернет магазине

Июль 25, 2007 | моя библиотека | 1 комментарий 

Взгляд на свой бизнес со стороны.


Сергей Азимов провел два скайпкаста на тему организации бизнеса без стартового капитала - в основном разговор шел о критериях оценки планируемого бизнеса. Думаю, что масса бизнесов так и не состоялась, если бы их организаторы воспользовались советами Сергея и провели анализ бизнеса до того момента, когда поздно делать шаг назад…

Всю свою сознательную жизнь я так или иначе связан с рекламой и полиграфией – созданием, производством и продажей. Проанализирую свои два последних места работы – они мало чем отличаются по характеру, только в первом случае я был совладельцем бизнеса, а сейчас – наемный коммерческий директор.

Пойдем по порядку. Пункт первый – удовольствие. Согласитесь, если бы я не получал от этого удовольствие – работал ли я тогда в этой сфере 16 лет? Конечно – нет! Удовольствия и драйва в этой работе хоть отбавляй! В течении очень ограниченного времени создается совершенно новый продукт, которого никогда не было – это может быть простая визитка или многостраничный буклет, логотип, слоган или идея всей рекламной компании… Процесс общения с заказчиком, процесс креатива и даже процесс производства доставляют массу эмоций – и даже отрицательные моменты в работе не перевешивают огромного положительного драйва!

Критерий второй – раб или хозяин. В том бизнесе, где я был немного владельцем я оказался не просто рабом этого бизнеса, я стал рабом на 200-300%, помните анекдот про сломанный палец и укушенный язык… На мне было все – и поиск заказчиков, и креатив, и даже – производство. Для сбора большой команды не было денег и приходилось латать дыры самому. Это была не школа жизни, а школа выживания – я научился находить решения любых, даже казалось не решаемых задач. Но рабство при этом никуда не уходило. Сейчас я не могу сказать, что я не раб этого бизнеса, нет – раб, но процент рабства стал вполне адекватным – процентов 70, я могу позволить себе неделю расслабления и работа от этого не встанет, но совсем стать номинальным коммерческим директором и заниматься другими проектами, оставив этот на самотек невозможно – процесс рано или поздно встанет.

Третий критерий – товар или система. Одним из аргументов для начала собственного проекта была уверенность в том, что я могу придумать и изготовить самую лучшую рекламную продукцию. И собственно это УТП позволило мне привлечь и удерживать весьма интересных заказчиком. Идея состояла в создании своего рода дизайнерско-полиграфического бутика, где создаются уникальные вещи. Проблема состояла в том, что клиентов, которые соответствовали этим требованиям в провинциальном городе немного, а большинству требуется нечто массовое, демократично-дешевое. И к началу пятого года, когда техника пришла в негодность, а я просто устал, проект, построенный на товаре рухнул. Я не могу предложить то, что декларировал. И я закрыл свой проект. Сейчас во главу угла я ставлю создание системы продаж. Но сложность состоит в том, что создание и поддержка системы в рабочем состоянии требует ежедневного кропотливого труда. Но этот труд несоизмеримо меньше, чем судорожные метания в поисках разовых заказов. Основы этой системы – проекты, таймменеджмент, активный маркетинг, сегментирование рынка и много других интересных инструментов.

Четвертое – что я вкладывал. Денег я не вкладывал – это точно, просто их не было. Первоначально здоровья я не вкладывал тоже – я просто работал в свое удовольствие. Время – но я так и так ходил на работу. То есть первоначально я не вложил ничего. Но однажды я нарушил принцип невкладывания денег и вложился – причем часть денег была не из этого бизнеса. Это была ошибка. Не фатальная, но ошибка. Желание вернуть вложенные деньги продлевали мою агонию. По всем законам бизнеса я должен был закрыть его на четыре месяца раньше – сняв сливки с новогоднего бума. А я все рассуждал – жалко, а вдруг, но там же мои деньги… А в день, когда мы приняли решение о закрытии проекта, я записал в дневнике – планы на выходные – решить дилемму – спасать себя или спасать бизнес… Сейчас я много вкладываю – но это в основном время и предыдущий опыт. Но денег я не вкладываю – и в планируемые бизнесы я тоже не буду вкладывать деньги. Именно деньги – как капитал. Понятно, что тысяча рублей за домен и хостинг – это не вложение денег.

Пятое – первые деньги. Здесь все соответствует этому критерию. Открывая свою фирму у меня уже был пакет заказов на первое время и даже некоторое оборудование мы покупали за деньги клиентов. С другой стороны, я наблюдал реакцию своего компаньона, который вложил свои реальные деньги – у него первые деньги появились значительно позже – где-то через год, но для полиграфического бизнеса – это нормальный срок возврата инвестиций, сегодняшняя фирма отбила первоначальные инвестиции где-то через полтора-два года. Разумеется есть классное слово – предоплата. Ее надо брать. Надо брать всегда. И за сто визиток и за миллионный тираж. Это дисциплинирует клиента. Это позволяет более раскованно вести переговоры. Это вообще здорово облегчает жизнь.

Окружение. Что тут сказать? — у меня всегда было очень интересное окружение. Заказчики – очень успешные люди, сотрудников я отбирал сам – соответственно дерьмо отсеивалось сразу. Но был один период в жизни, когда дела стали ухудшаться, я замел, что окружающие грузят меня своими проблемами и вместо помощи себе, я ощущал давление и негатив. К счастью, я быстро распознал это и перестал общаться с этими людьми. Окружение, особенно сотрудники, очень важно. Особенно если ты строишь систему, в которой они играют не последнюю роль. Я выявил такой принцип, своего рода жизненная теорема – если тебе что то не понравилось в претенденте на должность на собеседовании, то если не разрешить это противоречие на этапе собеседования, то оно все равно проявится во время работы и придется расставаться. Я научился проводить собеседования и жестко отсеиваю претендентов – лучше не взять потенциальный талант, чем взять лоха. Сегодня работа дает возможность приобретать новые знакомства – интересные, творческие, успешные люди. Спасибо бизнесу.

Седьмой критерий – перспектива. Малый бизнес – этим все сказано. Но не скрою – я глубоко ошибался, когда создавал свой бизнес. Мне хотелось освобождения от работы на дядю и поэтому я собственно не видел горизонта, куда мне хотелось бы придти. И вместо полета, я начал топтаться в болоте. Трясина повседневности засасывает и омертвляет душу. И вот на поверхности остается только твоя голова… Редко кому удается повторить подвиг Мюнхаузена и большинство заканчивают свою путь в трясине. К счастью, к огромному счастью – я вытащил себя за волосы, правда лишился большинства из них, но сегодня я ставлю перед собой достаточно амбициозные цели и каждый день подвожу итоги и спрашиваю себя «А что ты сделал для достижения цели?»

Простота. Этот критерий никогда не выполнялся. Ну не может быть простоты в этом бизнесе. Он сложен и эта сложность – как барьер, отсеивает неумеек и дилетантов. Для этого бизнеса простота – хуже воровства.

Что я теряю в случае проигрыша. Начнем с того, что я потерял. Реально. Деньги – да, те вложенные в фирму свои деньги. Жалко до боли. Но это не смертельно. Здоровье – не потерял. Время? Последние полгода работы, я занимался поиском ниш для бизнеса, общением, блогом в интернете. Это не было потерей времени, просто то время можно было использовать более продуктивно. Репутацию? Да, у пары-тройки человек сложилось мнение, что я их кинул. Но со временем, даже мой партнер признал, что он ошибался и скорее всего был не прав, но поезд ушел и уже ничего не вернуть… Внутренне состояние. Вот тут я пошел наперекор многим и во время кризиса общался с психотерапевтом. Интересен был мой внутренний рост. На первой встрече я говорил о поиске дополнительной поддержки, приводил в пример Колосса Родосского, у которого в статуе спрятан потайной стержень. А на последней встрече, на вопрос – нужна ли мне опора, я почти закричал – а зачем птицам опора – они же летают… С тех пор я постоянно в полете.

Теперь о том, что я могу проиграть здесь. Деньги – нет, я не вложил ничего. Время – нет, я очень продуктивно использую его сейчас. Здоровье – я его даже поправил – давно не чувствовал себя так замечательно. Репутация — я выполняю те функции, на которые меня брали, даже больше. Внутренне состояние – попробуйте пробить мой бронежилет. Но скажу честно – это далось опытом и предыдущими потерями.

Уровень дохода. Сложный критерий. Спорный. Меркантильный. И раньше и сейчас никак не вырисовывается десятка тысяч баксов. Максимум пара-две. Раньше и того не вырисовывалась. Но спасибо Сергею, он заставил взглянуть на этот критерий. И я понял, что между мною и деньгами находится прослойка в виде менеджеров. И мой доход во многом определяется их количеством и их работой. И первое, что я сделал, когда осознал это – дал еще одно объявление о вакансии. И провел жесткую планерку. И перестал сюсюкаться с ними – результат – ключевое слово последней недели. Результат.

Легальность. Моральность. Легален. Морален. Экологичен. Приносит людям радость и счастье.

Что ж надо сказать спасибо Сергею Азимову, что он дал возможность по другому взглянуть на прошлый и нынешний бизнес. Увидеть слабые места и противоречия. И дал повод измениться. Спасибо.

Июль 24, 2007 | мой бизнес | Не забудьте оставить свой комментарий! 

О названиях.

Как вы яхту назовете, так она и поплывет…
Банально, но работает этот принцип, работает.
Уж сколько я видел затонувших “Титаников” и рукнувших “Атлантид”, а все равно обращаются - сделай визитку. Спарашиваешь - а не боитесь повторить судьбу тезки? - ты что - у нас все схвачено - бизнес работает, проходит какое то время - и где они - пыль…
Поэтому я всегда особо тщательно подходил к выбору названий, имеющих отношение ко мне. Первое свое рекламное агентство мы назвали “Сектор Приз” и нам действительно удалось сорвать банк и выиграть джек пот. Миллионерами мы не стали, но если бы не тот джек пот - точно разделили судьбу тысяч безвестно канувших в лету фирм и фирмочек… Причем попытки через какое то время, уже без меня вородить придуманные директором названия ни к чему хорошему не привели - они просто не прижились… Энергетика в них была другая. Банальная.
И когда пришло время думать о своем названии, я включил весь творческий потенциал. Листы были исписаны десятками названий. Ничего не нравилось. Просто не лежала душа. Все было чужое. И тут я случайно наткнулся на питерское рекламное агентство Бонапарт. И все - я почувствовал свою связь с этим персонажем. Маленький человек, изменивший историю. Все. Я остановился и больше никакиехвариантов. Осталось убедить в этом компаньона. На удивление - он согласился не раздумывая. К сожалению, в те времена нельзя было зарегистрировать ООО с таким названием, оно уже существовало и из двух абревиатур АК и ПС, были выбраны буковки, означающие “полиграфический салон”.
Сделав выбор, я ни минуты не сомневался, как я буду вести маркетинговую компанию, на базе каким ценностей, мыслей, визуальных картинок мы будем продвигать наши услуги. Я в очередной раз попал в десятку. Начав вести дневник на лиру, я даже не сомневался, какой ник я выберу.
Но в одном из первых постов там, я задал себе вопрос - о чем думал Бонапарт в ночь перед Ватерлоо. И все время работы, я размышлял, размышлял не об истоках побед Наполеона, о той самой ночи перед решающей битвой…
Свое Ватерлоо я проиграл. И это было неизбежно. Слишком силен оказался мир, который я хотел перевернуть…
Но оставшись без войска, я продолжал создавать названия. Меня попросили заняться объединеним двух очень разных рекламных агентств - работа была тягостный и бесперспективной, результат оказался банальным - кроме взаимных обид ничего не осталось. Но я придумал очень интересную рекламную кампанию - “96 граней вашей рекламы” - жаль, что она так и не воплотилась в жизнь…
И вот сейчас, здесь в этом блоге, я опять придумываю название. Название своего нового блога. Очередной части своей жизни.
Дежа вю…

Июль 24, 2007 | о себе | Не забудьте оставить свой комментарий! 
Страница 126 из 127« Начало«123124125126127»