Перельман не берет миллион из-за страшной тайны о математике
Известному российскому математику Григорию Перельману присуждена Премия тысячелетия в один миллион рублей. Награду ученый заслужил за доказательство гипотезы Пуанкаре. Однако пока неясно, примет ли Перельман премию. Четыре года назад он отказался появиться на вручении другой награды - медаль Филдса.
Сотни страниц с формулами - и это только в кратком изложении. Чтобы доказать гипотезу Пуанкаре, Перельман работал восемь лет. И еще четыре года назад на Всемирном конгрессе математиков за это ему присудили премию Филдса - аналог Нобелевской премии в точных науках. Но тогда на вручении гранта в Мадриде Перельман так и не появился. Вместо этого он отправился в лес собирать грибы. Позже ученый заявил, что уходит из математики. С тех пор Перельман не дает интервью и не общается с коллегами. Ведущий научный сотрудник Математического института имени Стеклова Иван Дынников работал вместе с Перельманом. Он считает, что за премией в миллион долларов гениальный математик вряд ли явится.
“Он об этом сразу говорил, что не собирается этот миллион брать, потому что боится, что этот его миллион отберут. Перельман - человек довольно своеобразный, поэтому предсказать его действия однозначно нельзя. Но пока что они носили закономерный характер отказа от всего, что ему присуждается”, - рассказал Дынников.
Доказательство гипотезы Пуанкаре считалось одной из семи задач тысячелетия. Их обозначил математический институт Клэя в США. За решение хотя бы одной ученым обещали внушительную денежную премию. Известные математики без результата бились над гипотезой Пуанкаре весь XX век. Даже потом, чтобы перепроверить выкладки Перельмана, мировые умы потратили больше четырех лет, говорит Иван Дынников.
“Есть некоторые объекты, которые с математической точки зрения считаются фундаментальными. Типа сферы. С точки зрения эстетики математической - это вопрос один из самых фундаментальных: знать все про простые, самые необходимые объекты. Знать, так сказать, по максимуму. Это, конечно, одна из самых выдающихся теорем”, - говорит Дынников.
В практически единственном интервью изданию The New Yorker за 2006 год Перельман заявил: судьбу миллиона решит, когда ему предложат награду. А причину своего ухода ученый объяснил тогда тем, что став известным, не сможет молчать о том, что происходит в математике. О чем - Перельман уточнять не стал. Руководитель группы “Неогеография МФТИ” Евгений Еремченко говорит, что понимает выбор Перельмана.
“Перельман - очевидное подтверждение того, что ученым, крупным исследователям, нужно, вообще говоря, что-то еще, кроме денег и премий. Я говорю про статус, машины, деньги, интервью по телевизору. Перельману, очевидно, нужно не это”, - говорит Еремченко.
После того, как Перельман опубликовал свою работу, он читал лекции в престижнейших ВУЗах США, преподавал в Математическом институте в Санкт-Петербурге. Заявление об уходе наделало много шума. Тогда коллеги его не поняли. Кто-то обвинял, что свой грант ученый мог потратить и на ремонт старого особняка, где находится Математический институт. Но с тех пор Перельман так и не подходил к формулам. И чем он теперь занимается, никому не известно.
Метаморфозы проекта «Имя России»
Любой интернет-проект, а такой обширный как проект «Имя России» всегда обречен быть подвержен всевозможным особенностям интернета. Про это нужно просто знать. Это срез определенной части интернет пользователей. Никакой это не экзит пулл и не выбор российского народа. А из обычного коммерческого интернет-проекта решили сделать всенародный выбор и очень были удивлены его результатом. Ну удивились и господь с ним, - в интернете свои законы и если у организаторов в руках есть волшебные кнопочки, то всегда можно подкрутить результаты в нужную сторону. Так нет, решили устроить какой-то балаган со спамерскими атаками. Получается государственный проект не был защищен от банальных спамеров? Не смешно! Грустно…
В любом случае соседство Николая Второго и Сталина глубоко символично.
Потому что оба они – плоды пропаганды. Современной и той старой, которая въелась в нас генетически. И не надо этого бояться. Это соседство дает шанс нынешним правителям России начать строить новую Великую Россию.
Переход Цезаря через Рубикон
Именно в ночь с 10 на 11 января в далеком 49 году до нашей эры Цезарь принял историческое для себя решение. Сказав “жребий брошен”, он со своим войском переправился на другой берег реки Рубикон, чем начал Гражданскую войну и свой путь к победе и славе.
У великих людей такие события происходят достаточно часто - мы все живем в эпоху выбора и перемен. В одном из обсуждений в жж парабеллума промелькнула интересная мысль
сильного успеха добиваются _только_ в 2х случаях:
1) при сильном неудовлетворении текущей ситуацией - когда все плохо
2) при сильном неудовлетворении текущей ситуацией - когда все хорошо и не получается сделать еще лучше
середнячки _всегда_ остаются середнячками
Имено середнячки никогда не поймут ни рубикона, ни гордиева узла, ни многих других аллегорических ситуаций, в которых приходилось делать сложный выбор.
В бизнесе очень часто встречается вторая ситуация - вроде бы все хорошо, а как сделать лучше не знаешь или не хочешь. Практически все друзья и знакомые на вопрос как дела - отвечают - нормально, но что делать чтобы стало лучше - не знаю.
И часто это ситуация имеет более сложную конструкцию.
Во-первых, недовольными бывают наемные менеджеры. Бля, я тут упираюсь, а мне платят копейки и говорят, что я хреново работаю. И требуют, чтобы я за теже деньги улучшил работу. Фигу вам - будет итальянская забастовка. Побороть эти настоения со стороны топов можно только регулярной ротацией кадров и вменяемой мотивационной политикой. Ну и системой, которая позволяет не использовать в работе звезд.
Что делать самим наемным менеджерам? Искать новую работу или открывать свое дело, но при этом прочитать следующий пункт.
Во-вторых, недовольным бывает миноритарный акционер, который одновременно является директором пердприятия и тем самым моторчиком, который это предприятие двигает вперед. Недовольство выражается в других словах, но суть та жа - я рискую, я подставляю свою шею, я участвую в разборках с коллективом, клиентами и налоговой, а львиную долю прибыли забирают другие. При этом не дают денег на развитие. Все труба. Что делать не знаю!.
В этих двух ипостасях я побывал сам и знаю их не понаслышке. Трудная ситуация. И реальный выход из нее очень сложный.
Или навсегда похоронить свои амбиции и смириться с состоянием наемничества. Ничего неприятного в этом нет, я уже как то писал про ландскнехтов. Хороший наемник - это очень редкий человек. Он не предает своего хозяина, он его продает. Тоже разумно. Но наемник четко знает что он должен делать и какое вознаграждение получит по факту выполнения работы. И путь наемничества - это не самый страшный путь.
Или организовать свой бизнес. Свой - в смысле, что контрольный пакет находится у тебя. И за все что происходит в бизнесе несет ответственность только один человек - ты сам, и все дивиденты получает тоже один человек и эти два человека - одно лицо.
Кстати, есть еще третья составляющая в людях, недовольных состоянием в фирме - это собственники-инвесторы, это люди, давшие деньги на развитие бизнеса и желающие получать дивиденты. Если эти дивиденты небольшие, то они голосуют единственно доступным им способом - они вынимают деньги из бизнеса. Они не разбираются что и почему - они не профессионалы в вашем бизнесе, они просто инвесторы.
Почему я пишу об этом именно сейчас?
Разумеется переход Цезаря через Рубикон - это всего лишь повод,
на самом деле после празднования Нового года вопросы развития бизнеса становятся самыми важными и актуальными - выбирается направление движения и именно в эти дли легче всего принять решение.
Удачи вам в его принятии!
Продписывайтесь на мой блог и ваши решения всегда будут правильными!
Уход Билла Гейтса из Майкрософт?
Билл Гейтс уходит из Microsoft
Выступление Билла Гейтса на выставке высоких технологий «CES 2008» стало сенсацией. Глава корпорации «Microsoft» уже неоднократно использовал подмостки выставки для предсказания будущего в сфере инновационных технологий. Однако на этот раз Гейтс попытался предсказать будущее не только высоким технологиям, но и самому себе.
Около четырех тысяч человек собрались в отеле «Venetian Hotel’s Palazzo Ballroom» в Лас Вегасе, чтобы услышать доклад главы корпорации «Microsoft» Билла Гейтса, приуроченной к ежегодной выставке высоких технологий CES 2008.
«Мое первое выступление здесь состоялось очень давно, в 1994 году, - начал Гейтс. – Это было время, когда Windows 95 делал свои первые шаги, а эпоха Интернет только зарождалась».
Будущее инновационных технологий Гейтс назвал «вторым цифровым тысячелетием», путь к которому был проложен благодаря совместной работе множества компаний, разрабатывавших программное обеспечение и совершенствовавших возможности цифровых технологий.
«Мы проделали огромный путь и это только начало», - подчеркнул он.
По мнению Гейтса, вектором развития новых технологий в грядущую эпоху станет оптимизация связи между людьми. Поэтому продукты ведущих производителей будут ориентированны на конечного пользователя. Кроме того, многие программы станут универсальными и смогут использоваться не только на персональном компьютере, но и в Интернете, на мобильном телефоне, на экране телевизора.
Глава «Microsoft» выделил три основных тенденции, которые, по его мнению, будут превалировать в будущем. Во-первых, ведущую роль займут технологии «высокого разрешения». По словам Гейтса, в грядущем десятилетии экраны, способные передавать данные высокого качества уступят место мощным проекторам, которые позволят транслировать изображение на любую стену.
Во-вторых, будущее десятилетие будет отмечено созданием интерфейса, который позволит передавать изображение между устройствами с использованием профилей, самостоятельно запоминающих расположение и место передачи данных. При этом передача станет возможной в любом направлении между большим кол-вом пользователей.
Третий фактор, возможности которого, по мнению Гейтса, недооценивают больше всего – это создание «естественного интерфейса».
«Символом первой цифровой эры стали мышь и клавиатура, - отметил создатель «Microsoft». – Однако уже сейчас мы развиваем новые формы взаимодействия машины и пользователя».
В настоящее время появились устройства, для управления которыми теперь необходим только «стилос», а некоторым вообще достаточно прикосновения. При этом, отметил Гейтс, будущее – за голосовым управлением.
Что касается корпорации «Microsoft», она сосредоточится на разработке кроссплатформенных решений, улучшении пользовательских интерфейсов и создании новых мультимедийных сервисов, устройств ввода и систем распознавания речи.
Однако предсказания Гейтса не ограничились сферой инновационных технологий. Оказалось, что в новое цифровое десятилетие компания «Microsoft» вступит уже без своего бессменного руководителя.
Отметив, что это его последний публичный доклад, Билл Гейтс объявил о том, что в июле намерен сложить с себя полномочия руководителя «Microsoft» и вплотную заняться деятельностью своего благотворительного фонда «Bill & Melinda Gates Foundation».
Гейтс подчеркнул, что день сложения полномочий станет первым днем с тех пор, как ему исполнилось семнадцать, когда он не будет полноценным сотрудником корпорации.
«Я пока не знаю, как будет проходить мой последний день в качестве руководителя. Знаете, это немного странно. Вот что бы вы делали в ваш последний день?», – цитирует Гейтса пресс-служба корпорации.
Вслед за этим изумленной публике был представлен видео-коллаж с размышлениями на тему дальнейшей карьеры великого изобретателя и новатора, специально подготовленный Гейтсом и его друзьями.
… Вот и получила подтверждение одна из самых нерациональных идей Парабеллума - о стремлении собственника отойти от оперативного управления бизнесом, к стремлению к четырехчасовой рабочей недели. Все верно. Другое дело, что произошло это спустя десятилетия.
Хотите знать о Гейтсе больше? - подписывайтесь на мой блог!
17 историй успеха - жизнь, деятельность и деловые секреты величайших в мире сверхбогачей
Это рассказ о деньгах, власти и личности, а не о врожденных талантах.О семнадцати личностях, которые, используя средние способности, добились огромной власти. Рубашки, в которых якобы рождаются везунчики, образование в престижных заведениях, высокий умственный коэффициент по результатам теста и социально зарегистрированный статус – всего этого явно недостаточно для достижения и сохранения власти. В генетическом анализе семнадцати ничто не указывало, что в будущем они были обречены на успех. Они несомненно обладали некоторыми способностями, агрессивностью и умеренным здоровьем. Не считая врожденного интеллекта чуть выше нормы (коэффициент 115-140), хорошей дозы гормона тестостерона (обеспечивающей напористость, дух соперничества и любовь к острым ощущениям) и физически нормальных тел, они были нормальными людьми с аномальными устремленностью и энергией. Но точно такие же врожденные качества обнаруживаются и у миллионов других людей, чьи достижения в жизни не превышают нормы.
Так что же делает из великими? Одним из ошеломляющих факторов оказалась мания воплотить свои мечты. Другим – функциональные расстройства личности. Многих толкала глубоко запрятанная необходимость стать лучшими из лучших и воплотить свои мечты, толкала со страстью, редко наблюдаемой у нормальных людей. Унаследовали ли они эту манию или приобрели позже? Существенные свидетельства указывают на второе. Были ли эти семнадцать теми, кого обычно называют собранными людьми? Не в обычном понимании этого слова. Они обладали анормальным желанием преуспеть и в их методах проглядывала мания величия. Почти все они принадлежали к, так называемому, типу личности А (это темперамент, характеризующийся чрезмерным энтузиазмом, духом соревновательности, ощущением нехватки времени, беспокойством, нереальными амбициями и навязчивой идеей контроля). И все они проявляли расстройства поведения в различных формах. У многих энтузиазм перерастал в манию, что часто было результатом какой-либо тяжелой травмы в раннем периоде жизни.
В чем же был их секрет? Откуда появилась в них такая огромная работоспособность, упорство, дар интуиции, склонность к риску? Что сделало их столь отличными от других, что же сделало их такими одержимыми? Ум – несомненно не самый универсальный ключ к этой тайне. Никто с рождения не выказывал по-моцартовски раннего развития. Большинство вышло из обыкновенных семей среднего класса. Так что же позволило им завоевать подобную невообразимую власть и влияние? Один из решающих факторов я определил как “маниакальный синдром успеха”. Все семнадцать проявили своего рода маниакальное желание добиться успеха любой ценой. Это были одержимые люди, не позволяющие ничему и никому вставать на пути реализации их мечты.
АРИСТОТЕЛЬ ОНАССИС
ДЖОН П. МОРГАН
ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
ЭНДРЮ КАРНЕГИ
ГЕНРИ ФОРД
УИЛЬЯМ ДЮПОН
УОЛТ ДИСНЕЙ
ГОВАРД ХЬЮЗ
СЭМ УОЛТОН
ПОЛ ГЕТТИ
ТОМ МОНАГЕН
СТИВЕН ДЖОБС
ДЖОРДЖ СОРОС
ТЕД ТЕРНЕР
РУПЕРТ МЭРДОК
Росс Перо
БИЛЛ ГЕЙТС
Хотите знать больше? - подпишись на мой блог!
-
-
статистика
-
Bağlantılar