Рубрики:

  • 10Апр

    Когда безо всякой травы мы способны выдавать такие перлы -

    Я бы не стал увязывать эти вопросы так перпендикулярно. (о влиянии бизнеса на политику)
    Я бы не хотел сейчас говорить о причинах, что произошло именно вот в это время. Я не любитель, никогда этим не занимался, это пусть кто-то другой.
    Я бы не хотел, чтобы я тут кого-то сегодня охаивал там или там не признавал. Это уже дело председателя правительства.
    Я говорю это как человек, которому и просто, и который знаю и не очень понимаю, я это не только и, это не позволительно и части любого человека, так, или группы. (об обвинениях Явлинским правительства в коррупции)
    Я господина Буша-младшего лично не знаю, но вот с отцом его, господином Бушем-старшим я знаком и жену его, господину Буш тоже знаю.
    Я готов и буду объединяться. И со всеми. Нельзя, извините за выражение, все время врастопырку.
    Я готов пригласить в состав кабинета всех-всех — и белых, и красных, и пёстрых. Лишь бы у них были идеи. Но они на это только показывают язык и ещё кое-что.
    Я далек от того, что сегодня нет замечаний, что сегодня нет проблем. Я, может быть, их бы больше сегодня сказал. Я ещё раз просто одно: давайте говорить на нормальном языке!
    Я на Зюганова не могу обижаться. И не обижаюсь. У нас ведь на таких людей не обижаются.
    Я не дипломат. И не собираюсь быть дипломатом. И то, что мы достигли договоренности — абсолютно недипломатическим путем. Абсолютно. (о балканском конфликте)
    Я не думаю, что губернатор должен именно работать так, чтобы вредить
    Я не из тех людей, чтобы доводить до мордобоя, я извиняюсь за это слово. И мордобой-то опять не они же бы, не их же! Если бы их там навесить — это бы с удовольствием! А то мордобой-то, в мордобое люди же бы участвовали: народ как всегда.
    Я не могу это ещё раз, я не знаю и не хочу этого.
    Я не сторонник сегодня влезать с распростертыми объятиями.
    Я не тот человек, который живет удовлетворениями.
    Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу.
    Я проще хочу сказать, чтобы всем было проще и понять, что мы ведь ничего нового не изобретаем. Мы свою страну формулируем.
    Я с молодых лет… всегда работал первым лицом.
    Я смогу работать с Селезневым, но с членами отдельными… я их в упор не вижу за их действия.
    Я тоже несу большую нагрузку. И у меня тоже голос сел. А я ведь даже вчера не пил. И другого ничего не делал. Я бы это с удовольствием сделал.
    Я, например, не почувствовал, что к нам какая-то вот есть… вроде бы нас оставить один на один, что бы у нас было… что бы они хотели, чтобы у нас было плохо. Они переживают, они волнуются. (о миссии МВФ)

    Хотите знать как это делать?
    Без наркотиков?

    Приходите на тренинг по развитию креативных способностей!

    Популярность: 2% [?]

  • 19Дек

    Как привлечь первые инвестиции и не спугнуть инвестора? Сколько времени нужно уделять своему делу? Это важно, ведь из-за типичных ошибок разваливаются самые хорошие стартапы.

    Американский предприниматель Дэвид Бейзел (David Beisel), который уже создал несколько стартапов, как успешных, так и неудачных, опубликовал в своем популярном блоге список самых типичных ошибок, которые совершают стартапы в начале своей деятельности. Это отличное дополнение к списку «10 правил для интернет-стартапов», опубликованного ранее на страницах «Вебпланеты».

    Жадность. Стремление во что бы то ни стало сохранить за собой определенную долю в компании — это жадность. Она мешает предпринимателю привлечь талантливого партнера, нанять лучших сотрудников и заинтересовать инвесторов. Например, у Билла Гейтса всего 11% акций Microsoft — все остальные он роздал своим сотрудникам, персоналу и проч. в процессе развития фирмы.

    Недостоверность. За редким исключением, большинство попыток раскрутить свой бизнес начинается с оригинальной идеи. Эта идея базируется на опыте и наблюдениях самого предпринимателя. При этом команда основателей фирмы должна иметь не только опыт в этой области, но и глубокое понимание потребностей конечных пользователей. А вот идеи, рожденные за круглым столом в результате «мозгового штурма» обычно не стоят и выеденного яйца. Хорошие идеи сами приходят в голову к прирожденному предпринимателю. Их не нужно искать, они приходят сами.

    Лень. Основание компании — это не работа на полный день, а работа на целую жизнь. Компания и есть жизнь для предпринимателя, который ее основал. Ей нужно отдавать абсолютно все силы и все время, и еще немножко больше. Только тот, кто это понимает, может преуспеть.

    Расточительность. Стартап он и есть стартап, то есть начало фирмы. Без нормальной корпоративной инфраструктуры и без значительных финансовых влияний основатели должны исключительно грамотно расходовать средства. Даже если уже получены инвестиции, излишняя расточительность основателей компании не проходит незаметной для работников фирмы. Многотысячные траты лучше приберечь на тот день, когда вы успешно продадите свой бизнес и отпразднуете это со своей командой.

    Молчаливость. Быстрый прогресс стартапа и постоянная корректировка курса должны непрерывно обсуждаться. Вы должны поддерживать связь с сооснователями, (потенциальными) инвесторами, советниками, (потенциальными) пользователями, работниками, аналитиками, прессой, блоггерами и т.д. Все они должны получать актуальную информацию о развитии стартапа.

    Высокомерие. Есть четкая граница между хорошей самоуверенностью и опасным высокомерием. Основатель стартапа должен четко осознавать свои возможности и ограничения. Он может сосредоточиться на том, чтобы искать помощь и необходимое финансирование для своего бизнеса, а другие сотрудники пусть займутся делом, в котором они разбираются лучше, чем основатель. Например, управление компанией можно отдать более компетентному человеку.

    Нерешительность. Преимущество стартапа состоит в том, что он может развиваться в любом направлении. Сложность — в умении сконцентрироваться на одной возможности, а не на всех сразу. Чем раньше фирма найдет свой уникальный путь — тем лучше. При этом нужно иметь решительность выбрать что-то одно.

    Популярность: 3% [?]

  • 27Ноя

    Вы когда-нибудь начинали новый бизнес?

    О чем вы тогда думали? Что считали своей самой главной проблемой?

    Скорее всего речь шла о деньгах…

    Когда я начинал свой первый бизнес я тоже думал о них!
    Искал компаньона, думал об инвестициях, мечтал о первых миллионах…
    Деньги – они занимали много времени моей жизни.
    Той, первой бизнес жизни…

    Со временем я понял, что думал тогда совсем не о том.
    Не о деньгах нужно было думать.
    Ведь мне казалось, что вложив в мой бизнес деньги мой компаньон-инвестор в чем-то облагодетельствовал меня. Ну как же – он оторвал деньги от себя…

    Теперь я точно знаю, если кто из нас и занимался благодеяниями, то это был я.

    Не о том я думал тогда, не о том…

    Зато теперь, когда я начинаю свой очередной бизнес проект я думаю о самом важном и самом главном в любом бизнесе – о человеке.
    Об одном человеке.
    Который поверит в мою бизнес интуицию.
    Который примет мои деньги.
    Который заставит эти деньги вертеться и приносить доход…

    Я думаю, где мне найти такого маньяка, которым я был шесть лет назад.

    Именно такие маньяки создают и развивают бизнес.

    Ведь бизнес – это не деньги, не идеи, не помещения и компьютеры и даже не персонал…
    Бизнес – это в первую, во вторую и в последнюю очередь человек, который взвалил на себя ответственность за развитие и процветание этого самого бизнеса.
    Человек, который не спрячется в кусты при малейшей опасности.
    Человек, который будет идти напролом и если потребуется свернет горы и остановит реки.

    Вы знаете такого человека?

    Я – да! Это – маньяк-директор.

    И я сейчас мечтаю найти такого маньяка…

    О проблемах стартапов можно прочитать в подборке блогов.

    Популярность: 4% [?]

  • 18Ноя

    В силу личного интереса – запускаю несколько интернет-проектов – начал собирать коллекцию блогов, в которых рассказывается о различных аспектах старт-ап проектов.

    Один из самых известных – это блог Макса Крайнова. Чем интересен именно он – в нем длинно и нужно говорится о том, о чем практически все забывают говорить. О юридическо оформлении, о поиске инвесторов, о способах выхода инвестора и многих других тонкостях, о которых забываешь на этапе подготовки, а вспоминаешь только в момент расставания или неудач. Хватаешь себя за волосы и кричишь – ну почему мне никто не рассказал про это раньше. Если вы хотите избежать проблем в будущем – подумайте о них заранее и этот блог поможет вам в этом.

    Невозможно пройти мимо блога Андрея Парабеллума – в его флешмобах участвовали сотни людей и у многих уже появились ростки своего бизнеса. Сотни написанных книг, десятки тренингов и очень интересные радиокасты. Основной его принцип – ты должен делать все сам. Жесткий отсев и супербонусы продвигают вперед самых верящих и самых исполнительных… В открытом доступе достаточно много материала, чтобы ответить на свой вопрос – а оно тебе надо?

    Очень известный блог хозяина небольшого книжного магазина в Сыктывкаре “Сила ума”. Это пример, как можно использовать интернет для создания конурентного преимущества. Федор Овчинников открыл этот жанр бизнес-стриптиза и поэтому получил известность. Вряд ли последователи получат и десятую долю популярности…

    Блог Сергея Журавлева – производителя аксессуаров для книг. Когда встает вопрос о блогах или любой другой деятельности в интернете, вспоминается следующая фраза (автора, к сожалению, не помню, видимо где-то затерялся в дебрях сети): «Интернет — это виртуальный мир, однако в этом мире живут реальные продавцы и реальные покупатели. При этом реальные продавцы периодически хотят что-то этим реальным покупателям продать, для чего они пытаются размещать в виртуальном интернете вполне реальную рекламу». Поэтому, решив создать официальный блог компании «Free`m», мы, прежде всего, оперировали понятиями продвижения товара, товарного знака и компании в целом.

    Денис Кулиш, дизайн-студия «Хороший дизайн», Ростов-на-Дону
    Когда идея создать компанию приобрела более-менее конкретные очертания, возникло два основных вопроса: где взять денег и как привлечь максимум внимания к нашему проекту. В принципе, решение второго вопроса частично решало первый. Раскрутить никому не известную студию, не имея сколько-нибудь существенных средств, достаточно трудно. Даже на региональном уровне конкуренция очень большая.
    В этот момент и появилась мысль сделать блог-шоу из процесса создания компании. Решиться было нелегко: будет ли это вообще кому-то интересно? На кон пришлось бы поставить собственную репутацию. В общем, я вынашивал эту идею дня два, а на третий решил посоветоваться с будущим менеджером компании… Он сказал, что идея — просто отличная, и нечего раздумывать. Дальше дело техники: завели блог и стали писать обо всем что происходит в студии.

    Блог Один на один со СтартАпом – Для стартапа в главную очередь нужны самые обычные условия: помещение, компьютер, интернет. В большинстве случаев для создания прототипа проекта достаточно от 2 до 4 месяцев, и на данном этапе инвестиции в проект не должны превышать затраты на поддержку его инфраструктуры (покупка доменов, плата за интернет, электричество и т.п.). Во многих случаях эти затраты будут по карману основателям. Не однократно читал заметки людей, которые реализовывали проекты с привлечением инвестиций и без них, что предпочтительнее избегать внешних инвестиций на ранних стадиях проекта.

    Воплощение большой идеи - “Это интернет-стартап, связанный с творческой деятельностью и авторским трудом, призванный решать конкретные практические задачи людей в этой области. Это, если угодно, Web 2.0-сервис, где в основе концепции лежат социальность, принцип user-generated-content и новейшие веб-технологии.

    bros.StartUp. История одного стартапа – “Проект называется Placense. Это онлайн-сервис по продаже аудиоэкскурсий по городам всего мира. Вокруг сервиса мы хотим создать комьюнити, которое будет само производить продукт и само же на нем зарабатывать.

    Бизнес-блог одного менеджера или как начать бизнес с нуля – повествование о создании новой типографии.

    Как я создавал “Чейм!”: история одного стартапа – рассказ о создании web- студии.

    Если у вас есть о чем рассказать и поделиться своими ссылками на блоги, посвященные стартапам – милости прошу – этот пост будет иметь постоянную ссылку и он будет расти вместе с нашими знаниями.

    Подпишись на мой блог – и будь в курсе событий!

    Популярность: 4% [?]

   

Свежие комментарии

  • Спасибо за материал...
  • А какой именно требуется уход помимо указанных пунктов? Чест...
  • Так зачитался, что пропустил бы любимую передачу ;)...
  • пока я жив, я буду помнить ваш ресурс :( заношу в букмарки.....
  • Сейчас уже никто и не сомневается, что реклама имеет огромно...

wordpress темы

seo