Перечитываю “Цель” Голдрата, делаю выписки, рисую схемы.
Останавливаюсь.
Пробую вернуться в реальность. Решаю очень важную задачу с ключевым производственным заказчиком. Понимаю, что существует разрыв в интерпретации полученной информации. Выясняю подробности. Удостоверяюсь, что все нормально и проблема в голове у менеджера. Решаю, что надо сосредоточиться на ключевых – узких местах. Их не так и много. Три-четыре.
Что такое части частей? Представь движение гусеницы.
Парадокс – именно про это я и читал у Голдрата. Размышления о движении. Кто и почему тормозит движение коллектива. И метод решения – точнее один из методов – это связывание частей в единое целое веревкой. Гусеница. Вот и появилось решение. Нужна веревка, которая свяжет всех.
Будем искать (с)
Популярность: 2% [?]