• 30Апр

  О взаимоотношении в коллективе. Часть1.

  101 вопрос директору 2 комментариев

  Mне очень интересно, как работать с чисто женским коллективам. Его поведение никогда не возможно предугадать, не говоря уже о результате работы.
  К тому же женщины-народ довольно эмоциональный, непредсказуемый, имущий постоянно конфликта.
  Подскажите как работать?

  Очень интересная тема. Наверное, следует сделать цикл рассказов об особеностях взаимодействия в различных коллективах. Гендерные вопросы как правило не учитываются во взаимодействии и в результате возникают своего рода конфликты на пустом месте, которые невозможно объяснить в рамках чистого менеджмента.
  Итак, мы имеем руководителя мужчину и несколько подчиненных ему женщин.
  На что следует обратить внимание в первую очередь?
  Самый важный вопрос – являетесь ли вы для своих подчиненных женщин единственным сильным мужчиной. Что я имею в виду? Да-да, именно природную сущность – есть ли в вашем окружении еще один доминирующий мужчина? Это может быть человек, которому вы подчиняетесь по должности, это может быть мужчина, занимающий равное место в офисной иерархии, но этот мужчина имеет бОльшее влияние, чем вы. Если это так, то вы никогда не сможете правильно управлять своим коллективом. Почему? – они будут формально выполнять ваши распоряжения, но при этом более активно откликаться на любые просьбы других доминирующих мужчин. Такова природа женщин. Что делать в таком случае? Банально – тоже самое что вы делали бы в природе – повышать свой статус. Как? – отбирать формальные полномочия, закрывать возможность прямого контакта с другими мужчинами, забирать в свои руки один из самых важных инструментов – распределение вознаграждения. Для чего это все надо? Вы для своих подчиненных женщин должны стать тем, кем является доминирующий лев в прайде – опорой и источником заработка. Но это должно быть на самом деле так.
  У меня на это ушел год.
  Я целенаправленно строил такую команду.
  Но сейчас я понимаю, что с этой командой я могу гораздо больше и именно сейчас я могу реализовывать свои амбиционные планы. Причем, я вижу, что и сотрудники меняются. Они тоже становятся похожими на львиц, готовых вцепляться в глотку любому противнику. Потому что у них прикрыты тылы.
  Вот такое несколько необычное рассуждение на тему взаимодействия в женском коллективе.
  Более подробно я про это расскажу в своем касте, который запишу в предстоящие выходные.

  ——————–
  StaffCop: программа-шпион для слежения за компьютерами, и
  обеспечения информационной безопасности организации

  Популярность: 4% [?]

• 26Апр

  Очень важный пост.

  о себе 4 комментариев

  Последняя неделя была очень насыщена, причем насыщена в реале – события происходили с каледоскопической быстротой. И девяносто девять процентов этих событий – позитивные, причем не просто позитивные, а ах…но позитивные.
  В форексе есть такое понятие – кредитное плечо, это когда вы со своими ста долларами делаете ставку как будто у вас их тысяча. В случае выигрыша вы выигрываете в десять раз больше, но и в случае проигрыша результат тоже увеличивается в те же десять раз, только результат – отрицательный.
  Так и в жизни – люди, с которыми ты общаешься – это то самое кредитное плечо. Общаешься с позитивными людьми – результат идет в гору, ну а если приходится общаться с негативными людьми – результат в лучшем случае никакой. Казалось бы это очень простая математика, но очень часто мы видим, что нашем окружении очень много негатива и продолжаем вариться в этом соку, надеясь своей энергетикой переменить их взгляды.
  На хуй!
  Зачем тратить свою жизнь на поправку здоровья психических калек.
  Пусть они тихо мирно кучкуются в «Кащенко» или других клубах по интересам.
  И не имеют никакого отношения к нашей жизни.
  Нам не интересны чужие тараканы, для этого есть соответствующие службы, они созданы для выведения тараканов.
  А мне интересно заниматься делом, которое приносит не только моральное удовлетворение, но и вполне конкретный финансовый результат. Я затрахался приводить мозги некоторых людей из своего окружения в нормальное состояние. И устал это делать.
  Поэтому сегодня, а точнее вчера, я провел подготовительную работу по чистке своего реального окружения и в понедельник начну претворять ее в жизнь.
  Лучше вкладываться в неизвестного человека с вероятностью 50\50, чем заниматься дрочиловом со стопроцентным попадаловым.
  Люди, не хотите добиваться результата – в сад!
  И живите своей жизнью.
  Параллельной моей.
  То есть мы с вами никогда больше не встретимся.
  В евклидовой геометрии.
  То есть в нашей сегодняшней жизни.
  Ура.
  Я сделал это!

  ——————–
  StaffCop: программа-шпион для слежения за компьютерами, и
  обеспечения информационной безопасности организации

  Популярность: 3% [?]

• 24Апр

  День смерти Ельцина или о чем писать в блоге.

  Без рубрики Нет комментариев

  Добрый день!
  Меня часто спрашивают где брать темы для написания постов в блог.
  Ответ простой и очевидный – блог – это своеобразная летопись жизни и поэтому все темы берутся из окружающего мира, из собственной жизни.
  Спрашиваю вопрошающего – ты вчера что делал, например, – пиво пил был ответ.
  А позавчера? – тоже пиво пил.
  А позапозавчера? – пил пиво!
  И этот человек спрашивает меня о чем ему писать в своем блоге?!!
  Если бы я каждый день пил пиво, то я бы сделал пивной блог.
  Где рассказывал о пиве.
  Ведь сортов пива столько, что хватит на несколько лет непрерывного рассказа.
  Думаю, что при правильной постановке вопроса, через месяц подтянутся и пивные бренды, чтобы купить пару-тройку постов с рассказами о их пиве – будут деньги для более тщательной дегустации и еще останутся для других развлечений.
  Спрашиваю, а что делаете когда пиво пьете – анекдоты травим и про баб пиз..им.
  А чем не тема?
  А что анекдоты старые, главное – чтобы смешные!
  Ну а тема женщин – это вообще беспроигрышная тема, причем больше всего про мужской взгляд на женщин любят читать сами женщины. Так что внимание и этой аудитории этому блогу будет обеспечено.
  И что? – когда я рассказал как из питья пива и пустобрехства можно сделать неплохой блог, мне сказали – так это же писать надо. Точно – писАть, а посте пива хочется только пИсать.
  В этом то вся и разница. Темы есть, нет желания.
  К чему я это написал?
  Я беру темы для своих постов из своей жизни, из окружающего мира и ваших писем.
  Пишите письма, читайте меня – приходите в гости!

  Читайте последние записи в моих блогах -
  Как выстроить отношения с главным человеком…
  Маленькая черная книга о связях
  “Знания или навыки, или стоит ли читать книги”

  ———————
  StaffCop: программа-шпион для слежения за компьютерами, и
  обеспечения информационной безопасности организации
  

  Популярность: 2% [?]

• 22Апр

  Как платить коммерческому директору?

  101 вопрос директору 3 комментариев

  На самом деле, коммерческий директор – это человек в двух ипостасях, с одной стороны – он топ-менеджер, как правило – второе лицо в организации. С другой стороны, он – человек, обеспечивающий организацию денежным потоком. Поэтому его доход должен складываться из двух составляющих. И некоторого бонуса.
  Во-первых, это окладная часть. Какая одна должна быть? Большой. Потому что если коммерческий директор будет думать о куске хлеба, то он не будет думать о деньгах организации. Кроме этого часто смешивают функции коммерческого директора и менеджера по продажам. Коммерческий не должен заниматься продажами. Помогать, организовывать и делать много других дел – да!, но заниматься рутинными продажами – нет! Почему так? – просто в другом случае вся фирма будет работать на коммерческого, а менеджеры по продажам будут получать «объедки» с барского стола. Все таки основная функция коммерческого директора – менеджерская, а не продающая. Именно за выполнение этой функции у него есть оклад. И при грамотном построении работы для организации не столь важен уход одного или двух продажников – система сама затянет свои раны и отрастит хвост. Именно поэтому хороший коммерческий – большая редкость.
  Вторая часть дохода – это переменная составляющая. Она зависит от общей работы всего отдела продаж. Как она должна выглядеть. На мой взгляд есть две критические точки. Первая – это точка безубыточности, или нулевая точка. В этой точке доход коммерческого должен быть оклад +25% от оклада. Почему? Достижение точки безубыточности чего то стоит и именно 25% – самая оптимальная цифра вознаграждения. И вторая точка – предельная загрузка или оптимальная загрузка. То есть это тот случай, когда все работают на 100%, у фирмы есть ресурсы и они все загружены. В этом случае коммерческий директор должен получить вознаграждение в виде 100% его оклада.
  Что делать если загрузка больше? Как показывает практика – в этом случае фирма работает с преплатой и ее расходы растут больше, чем доходы. Пару-тройку месяцев так работать можно, а потом – нужно увеличивать ресурсы – принимать новых людей, выстраивать новые бизнес-процессы. К чему это приведет? К увеличению оклада.
  Вот так, на мой взгляд, должна быть построена система оплаты труда коммерческого директора. Выполняется ли она в жизни?
  Решать генеральному директору. Иногда он экономит, и эта экономия чаще всего выходит ему потрясающими потрясениями. Но это уже другая история.

  StaffCop: программа-шпион для слежения за компьютерами, и
  обеспечения информационной безопасности организации

  Популярность: 4% [?]

• 21Апр

  КВН и политика

  Без рубрики 2 комментариев

  На самом деле КВН прошел нормальный путь от популярной игры к шоу, на котором зарабатываются деньги. Хорошие деньги. Ведь и Комеди клаб и Цвет наций – это программы, вышедшие из КВН. Но они уже не говорят про игру, они дают нам развлечение. И КВН также идет по этому пути. Вот только он уже опоздал. И Никакой “Федор Двинятин”, ни что то другое уже не спасет КВН от коммерциализации и краха изначальной идеи. На ком она держится? – Гусман и Масляков? Популярные члены жюри? Но жюри в Цвете наций многократно интересней…
  Какие уж запретные темы…
  Что делать командам?
  Я думаю, что сейчас в КВН идет война и мой тренинг отвечает на простой вопрос – как выиграть в этой войне. Заходите – учитесь – и побеждайте!

  Популярность: 2% [?]

• 19Апр

  Игра по правилам

  записки коммерческого Нет комментариев

  Добрый день.
  Сегодня я хотел поговорить вот о какой проблеме.
  Нам часто приходится делать выбор в ситуациях, которые лишены стратегии win-win – выигрыш-выигрыш. Даже гораздо чаще чем хотелось бы. Я например, сталкиваюсь с такой ситуацией – приходит заказчик и говорил – ваш менеджер напутал в заказе и вместо черного напечатал синий цвет. Конфликт? – несомненно! И какая в нем может быть стратегия вин-вин? В этом случае самое лучшее – засунуть эмоции куда подальше и обратиться к фактам. А факт всего навсего один – есть подписанный макет и что именно фигурирует на этом листе бумаги. Если подписанного макета нет, то я даже не вступаю ни в какие пререкания и говорю «извините, мы ошиблись – мы переделаем заказ» и потом, после того как заказчик уйдет, я разбираюсь со своим менеджером, что помешало ему подписать макет и где ему взять отсутствующее серое вещество и многое чего я еще могу сказать, но это будет уже после того, как заказчик получит свой заказ. Но если макет подписан и там присутствует именно синий цвет, то никакие уговоры, что ваш менеджер ничего не слышал, что он Даун и вообще – вы самая отстойная организация, не позволят мне отступить от принципа – «виноват – расплачивайся». Как правило, после этого большинство клиентов признает свою оплошность и мы начинаем вменяемый разговор, как лучше выйти из этой ситуации. С минимальными потерями и все такое прочее. Но не за мой счет, а за счет клиента.
  Нельзя все время быть в проигрыше. Чужая оплошность и чужая дурь не может оплачиваться за ваш счет. Ошибки каждый должен оплачивать сам.
  Как только ты принимаешь такие правила игры, жить становится гораздо проще. Все становится прозрачно и понятно. И количество ошибок уменьшается многократно. И именно это правило позволяет нам экономить деньги клиентов. Они тоже перестают ошибаться!
  Неделя началась одной такой проблемой, неделя ей и закончилась…
  Вторая проблема была уже не рабочая, а личная, но я решил решить ее по таким же правилам.
  Игра по правилам экономит нервные клетки и время.
  И деньги!

  ————-
  Рунет: Сайты в стиле Web 2.0
  StaffCop: программа-шпион для слежения за компьютерами, и
  обеспечения информационной безопасности организации

  Популярность: 3% [?]

• 16Апр

  Путин женится?

  Без рубрики 4 комментариев

  Думаю, что это очередная утка.
  Путин давно женат и его единственную избранницу зовут ВЛАСТЬ.
  А все остальное – это то, что просто делает из него обычного человека.

  За вчерашний день в моих блогах появилось много интересного -

  Ё-life или как стать популярным в интернете…
  Бизнес формата смолл.
  Как пройти собеседование и получить интересную работу
  Начал подготовку к приему новых менеджеров…

  И я записал очередной подкаст – Продолжение тренинга Уроки креатива. Как за два часа найти выход из безвыходной ситуации. – ответы на вопросы.

  Удачи вам и красивой любви!
  Весна на улице!!!

  Популярность: 2% [?]

« Предыдущая страница   

wordpress темы

seo