Трое в бизнесе, не считая команды…

Созрел первый вопрос:
Сколько и каких людей, с какими личными качествами вы хотели бы видеть в своей команде, если бы создавали свое маленькое дело или организовывали бизнес для кого-то?

На самом деле бизнес - это не командный вид спорта, он - индивидуальный.
Если бы я сейчас организовывал свой бизнес, то я был бы заинтересован в трех людях.
Во-первых, в себе самом. Как ни крути малый бизнес приводится в действие энергетикой организатора. Он должен видеть будущее, и иметь четкие планы на настоящее. Именно планы, а не шальную мысль - а давайте попробуем…
Во-вторых, - инвестор. Ни один сегодняшний бизнес не может создаваться без инвестиций. Если инвестиции равны нулю, то это бизнес по продаже ваших знаний, умений, навыков. И вы будете привязаны к этому бизнесу толстой якорной цепью. Что я жду от инвестора? Реального и обоснованного плана инвестиций - если мы решили, что сегодня нужно 5000 долларов, то их нужно инвестировать сегодня, а не две - сейчас, а остальное - как нибудь. Четкого представления о возврате инвестиций. И самое главное - о дальнейшей судьбе проекта, когда он вырастет.
И третий человек, который будет мне необходим, это - ментор, наставник или советник - человек, с которым я мог бы обсудить проблемы и успехт своего бизнеса. Раньше я никогда не думал, что такой человек необходим, а в последнее время, стал считать, что доля успеха бизнеса есть и в наличии этого человека. Кто этот человек? Разумеется, человек бизнеса, понимающий язык бизнеса. Успешный человек, может быть и не в бизнесе, но успешный. Человек, которому я доверяю - ведь если мы говорим намеками, то какая польза от такого разговора…
Где искать такого наставника? Было бы желание…

Разговор о команде, я продолжу в следующий раз…

Подписывайтесь на мой блог - и вы получите ответ на все сто вопросов директору!

Январь 26, 2008 | 101 вопрос директору 

Comments

Leave a Reply