Переход Цезаря через Рубикон

Именно в ночь с 10 на 11 января в далеком 49 году до нашей эры Цезарь принял историческое для себя решение. Сказав “жребий брошен”, он со своим войском переправился на другой берег реки Рубикон, чем начал Гражданскую войну и свой путь к победе и славе.
10619s.jpg
У великих людей такие события происходят достаточно часто - мы все живем в эпоху выбора и перемен. В одном из обсуждений в жж парабеллума промелькнула интересная мысль
сильного успеха добиваются _только_ в 2х случаях:
1) при сильном неудовлетворении текущей ситуацией - когда все плохо
2) при сильном неудовлетворении текущей ситуацией - когда все хорошо и не получается сделать еще лучше
середнячки _всегда_ остаются середнячками
Имено середнячки никогда не поймут ни рубикона, ни гордиева узла, ни многих других аллегорических ситуаций, в которых приходилось делать сложный выбор.

В бизнесе очень часто встречается вторая ситуация - вроде бы все хорошо, а как сделать лучше не знаешь или не хочешь. Практически все друзья и знакомые на вопрос как дела - отвечают - нормально, но что делать чтобы стало лучше - не знаю.

И часто это ситуация имеет более сложную конструкцию.

Во-первых, недовольными бывают наемные менеджеры. Бля, я тут упираюсь, а мне платят копейки и говорят, что я хреново работаю. И требуют, чтобы я за теже деньги улучшил работу. Фигу вам - будет итальянская забастовка. Побороть эти настоения со стороны топов можно только регулярной ротацией кадров и вменяемой мотивационной политикой. Ну и системой, которая позволяет не использовать в работе звезд.
Что делать самим наемным менеджерам? Искать новую работу или открывать свое дело, но при этом прочитать следующий пункт.

Во-вторых, недовольным бывает миноритарный акционер, который одновременно является директором пердприятия и тем самым моторчиком, который это предприятие двигает вперед. Недовольство выражается в других словах, но суть та жа - я рискую, я подставляю свою шею, я участвую в разборках с коллективом, клиентами и налоговой, а львиную долю прибыли забирают другие. При этом не дают денег на развитие. Все труба. Что делать не знаю!.

В этих двух ипостасях я побывал сам и знаю их не понаслышке. Трудная ситуация. И реальный выход из нее очень сложный.

Или навсегда похоронить свои амбиции и смириться с состоянием наемничества. Ничего неприятного в этом нет, я уже как то писал про ландскнехтов. Хороший наемник - это очень редкий человек. Он не предает своего хозяина, он его продает. Тоже разумно. Но наемник четко знает что он должен делать и какое вознаграждение получит по факту выполнения работы. И путь наемничества - это не самый страшный путь.

Или организовать свой бизнес. Свой - в смысле, что контрольный пакет находится у тебя. И за все что происходит в бизнесе несет ответственность только один человек - ты сам, и все дивиденты получает тоже один человек и эти два человека - одно лицо.

Кстати, есть еще третья составляющая в людях, недовольных состоянием в фирме - это собственники-инвесторы, это люди, давшие деньги на развитие бизнеса и желающие получать дивиденты. Если эти дивиденты небольшие, то они голосуют единственно доступным им способом - они вынимают деньги из бизнеса. Они не разбираются что и почему - они не профессионалы в вашем бизнесе, они просто инвесторы.

Почему я пишу об этом именно сейчас?
Разумеется переход Цезаря через Рубикон - это всего лишь повод,
на самом деле после празднования Нового года вопросы развития бизнеса становятся самыми важными и актуальными - выбирается направление движения и именно в эти дли легче всего принять решение.

Удачи вам в его принятии!

Продписывайтесь на мой блог и ваши решения всегда будут правильными!

Январь 11, 2008 | жизнь замечательных людей, записки коммерческого 

Comments

8 Responses to “Переход Цезаря через Рубикон”

  1. Владимир on Январь 11, 2008 12:12 пп

    Хороший пост! Только картинка с содержанием плохо увязывается.

  2. Игорь Афанасьев on Январь 11, 2008 4:33 пп

    Это часть картины переход Цезаря через Рубикон:)

  3. Владимир on Январь 11, 2008 6:24 пп

    Повеселили:)

  4. Arina on Январь 11, 2008 8:44 пп

    From good to Greate почитайте, друзья мои сердешные :-)

  5. Игорь Афанасьев on Январь 11, 2008 9:36 пп

    Арина, книги Стокгольмской школы очень похожи друг на друга и в какой то момент я из очень ярых сторонников двух лысых мальчиков перешел в разряд индифференто к ним относящихся.
    Не цепляет…

  6. Обмен ссылками, ыуч on Январь 11, 2008 9:57 пп

    […] Пере

  7. Alexandr on Январь 17, 2008 2:31 пп

    Если вам нужен новый год или понедельник чтобы принять решение - вы уже проиграли на старте тем кто принимает решения без привязки к времени и датам. Подумайте об этом.

  8. Игорь Афанасьев on Январь 17, 2008 2:35 пп

    Мне нужны не понедельки, а скорее внутренний настрой, а если этот настрой часто совпадает с понедельником, то зачем с ним бороться.
    Плюс, мои решения часто, очень часто связаны с другими людьми, а они - люди - очень любят понедельники.:)

Leave a Reply