Мое отношение к тренингам…
В начале следующей неделе мне предстоит встреча с представителями тренинговой компании. Мне будут продавать цикл тренингов по личностной мотивации и правильной работе в бизнесе.
Готовясь к этой стрече, я постарался привести в систему свое отношение к тренингу как механизму личностного роста.
Как я воспринимаю тренинг.
Любой тренинг несет в себе две составляющие - знания и эмоции.
Откуда берутся знания.
Знания берутся из книг. Часто даже не своих. Любые “знания” можно разложить на составляющие - это взято отсюда, это - оттуда. В этом нет ничего зазорного, ведь если взять “первоисточник”, то в нем так же можно найти следы заимствований.
В чем заслуга тренера.
Он компилирует зания под углом конкретного применения.
Финансы для занятого директора - пять, десять цифр, которые расскажут о состоянии фирмы лучше, чем тысячи отчетов…
Система продаж ключевым клиентам - определение ключевого клиента просто переворачивает наше к нему отношение и ты понимаешь, что до сих пор все делал не так.
52 недельный план развития своего бизнеса. Все то, что ты делал в течении 17 лет оказывается укладывается в четкую схему.
Список можно продолжать…
Важно понять, что на тренинге тебе дают знания, которые ты уже знаешь. По крайней мере должен. Иначе почему ты занимаешь эту должность? Хотя несколько последних тренингов повергли меня в шок. Для большинства присутствующих на них были неизвестны ни классические книги, ни популярные интернет ресурсы. Похоже самообразование сейчас не пользуется популярностью?…
Но в любом случае надо понимать, что за восемь часов или даже за три раза по восемь часов невозможно рассказать обо всем. Все равно придется обращаться к первоисточникам - покупать книги, лезть в интернет, находить друзей и коллег и обсуждать с ними свои проблемы. Просто еще раз перечитать раздаточный материал!
Знаний, даваемых на тренингах никогда не бывает достаточно!
И если вы идете на тренинг за знаниями, то вы - большой лентяй.
Все, что вам расскажут на тренинге, вы сможете найти вне него.
Даже ответы на вопросы, на ваши вопросы, вы сможете найти вне тренинга.
Ведь вы знаете эти ответы, вам просто нужно еще одно подтверждение вашей правоты…
Остаются эмоции.
Сюда я отношу все, что нельзя описать в виде суровых формул.
Это слова, которые вас мотивируют на дальнейшее творчество и развитие.
Наверное именно это живое общение нужно другому нашему полушарию мозга.
Так же как нужны живые концерты, а не прослушивание СД.
Точно также как посещение кинотеатров, а не просмотр ДВД.
Нам просто нужно слышать чужой голос…
Чужой голос, который будет мотивировать нас на совершение подвигов!
Появляются аналогии.
Голос политрука, поднимающего роту в бой.
И возникает вопрос.
А что именно поднимало бойцов?
Призыв политрука
или заградотряды, стоящие позади тебя?
Что двигало крестоносцев в бой - слово Божие или жажда наживы?
Чего боялись - проклятия или пыток инквизиции?
Так ли уж велико значение слова самого по себе?
Вот такие мысли, появились у меня перед встречей.
Продолжение будет после встречи…
Подписывайтесь на мой блог и вы сможете узнать много полезного для себя!
Comments
7 Responses to “Мое отношение к тренингам…”
Leave a Reply
-
-
статистика
-
Bağlantılar
а я боюсь тренингов, мозг о сознанием очень легко можно манипулировать, чтото из разряда “если вы смотрите рекламу” и вы думаете что она на вас не действует то это не значит что она НА ВАС НЕ ДЕЙСТВУЕТ %)
лично я тренинги посещаю не ради тренингов, а ради полезных знакомств
Полезные знакомства на тренингах? Возможно, но тогда ты основное внимание тратишь на опружающих, а не на тренера - зачем тогда платить деньги?
Вообще-то тренинг и семинар это разные вещи.
Всё, что я тут прочитал, относится к семинару, а не тренингу. Или к фиговому тренингу
Олег, если бы это относилось к фиговым тренингам - ладно. Эти мысли появились после общения с Манном и Лукичем. Скажу так - книги были лучше!
Игорь, вы молодец, что подняли тему.
Но я бы хотел с Вами поговорить о феномене под названием “талантливость обучаться”.
Считаю, что можно научиться обучаться у кого угодно. Я сам, если попадаю на обучение, то стремлюсь извлечь максимум. У меня по умолчанию - если есть обучение, значит, есть чему обучаться. И если меня ничему не обучили, значит, я плохо учился.
А ещё стоит поговорит о мотивации к обучению. Если я живу достаточно неплохо, и меня не достало то, как я живу, то на обучении я буду “с жиру беситься”, и требовать, чтобы мне выдали на блюдечке с голубой каёмочкой.
А есть мне дальше нельзя без изменений - я выбью результаты тренинга из любого тренера. Я не дам ему халтурить.
Это вопрос, кто автор и создатель Ваших приобретений на тренинге. Вы - корзина, которую нужно заполнить, или готовый завестись мотор (готовая к спуску пружина, ловец рыб, и т.д.)?
Мне ближе позиция моего вклада в моё обучение.
Александр, разумеется есть тот самый талант обучаться.
Но часто этот талант превращается в удовлетворение собственных амбиций. У нас тут недавно был один тренинг. Тема на грани интереса - больше теоретическая, ну точно не для меня - про конкуренцию - примеры из крупного бизнеса - мне скучно, но я пришел задать несколько вопросов автору, потому что у нее есть еще книга по продажам. Так вот во время тренинга один молодой человек, представляющий местных пельменщиков, сам эдакий пельмень более центнера веса начинает активно привлекать к себе внимание донимая вопросами - а вот у меня, а вот в моем бизнесе - вообщем около часа ушло, чтобы удовлетворить его значимость… Зато в перерыве мы продуктивно побеседовали и за двадцать минут я получил очень правильный инсайт и вообщем то спокойно перешел в дрйгую комнату, где начался тот тренинг, на который я пришел.
Но мне уже годков то много и у меня нет комплекса послать такого пельменя подальше, если он будет мне мешать, но молодые менеджеры могут и спасовать и молча сносить подобный бред:)
Мне кажется, что любой тренинг требует особой подготовки к нему. Узнать автора, почитать книги, подготовить вопросы. ПРидти с проблемой.
Тогда и семинар и тренинг принесут пользу.
Но если я потрачу время на подготовку, то я и без тренера во многом разберусь. Разве не так?