В прошлом году, когда я был вынужден закрыть свой проект у меня появилось время, поразмышлять о своем будущем. И в это время ко мне обратились люди помощь им в процессе слияния-объединения. Эти две фирмы в том году отметили свое десятилетие и сама возможность объединения была воспринята ими как повод к развитию и росту.
Я был приглашен формально на должность коммерческого директора, который должен был построить в этой объединенной фирме отдел продаж и кроме этого я был консультантом одной из сторон, которая собственно и пригласила меня.
Это был очень интересный месяц в моей жизни.
Мне нужна была возможность ежедневного рабочего дня. Для меня это очень существенно – дома я работаю крайне непродуктивно.
Плюс – это была возможность реализовать многое из задуманного и написанного на практике.
Другой мир. Другое состояние. Подвешенное и неопределенное.
Что из этого получилось?
А получился пшик…
Зато я вел дневник и теперь могу многое рассказать.
Итак – день первый…
День первый. Знакомство.
Пока ехал в автобусе, очень переживал, что опаздываю – пробка оказалась для меня полной неожиданностью. Но как мне казалось, я был вооружен и готов ко многим ситуациям. Я взял с собой умные книжки, чтобы сразу начать воплощать задуманное в жизнь…И первое разочарование – оно мало кому нужно – мое воплощение…Я написал план работ и вопросов на сегодня ( до сих пор – спустя десять дней – многие пункты этого плана не сдвинуты ни на йоту)…
Первое впечатление – проблем столько, что просто не знаешь за что браться. Вариант был такой – дождаться М.И. и вместе наметить планы. Но первое что требуется – это комфортное рбочее место – компьютер, музыка, кактус. Интернет, е-мейл. Чашка кофе и возможность поговорить…
Посмотрел методики расчета заказов – страшное дело – прайса нет – есть что то типа «мы так делали раньше», нет образцов и другой представительской продукции. Ладно – отложил прайс на потом. Занялся написанием вопросов к менеджеру по полиграфии- Алле. Но ее не удалось застать на месте и беседа отложилась…
Первое впечатление – напоминает П. М. – неконтролируемый поток заказов, времен моего прихода в него. Что тогда позволило перестроить работу? Во первых – объективные события – августовский кризис, а во-вторых – я ушел в штопор и сумел из него выскочить и взять ответсвенность на себя, оттолкнув от текущих вопросов Ф. Скорее всего сейчас, понимая ситуацию, я не заштопорюсь, а постараюсь использовать энергию тандема руководителей в соответствующем русле – пусть они ломают традиции….
Нам на сегодня известно как работают фирмы конкуренты С П, Н тех, Р Г, П м, есть опыт Б., Гр. – необходимо сконцентрировать лучшее и выработать свое видение…
Опять говорили о позиционировании… Первое что пришло в голову «СоюзВиктан» – опыт, традиции, знания…
Попробывл разделить лист пополам и нарисовать по подобию Робинзона свои Ху и Хо фирмы Старик. Принимался за это три раза и бросил…Надо проводить нормальный СВОТ анализ. Но на вопрос – Где взять информацию – нет ответа – она есть, но ее и нет…
Что такое С.? – хаотичное, броуновское движение. Зачем нужен Я? – чтобы упорядочить это и показать, что упорядоченная структура позволяет больше зарабатывать.
Начали разговор о бланке заказа – взял за основу бланк Грана…
Общее впечатление, что сам М.И. не сосем представлял куда он ввязался…Хотя наверное у него действительно не было другого варианта…
Чтобы быть в курсе событий – подпишись на обновление моего блога!
Популярность: 3% [?]
28 Ноя 2007 в 1:16 пп
Начало заинтересовало, но будет ли продолжение?
28 Ноя 2007 в 1:46 пп
будет – все есть в письменном виде – буду просто переносить сюда – как раз до нового года хватит:)