Пятничный обзор деловой прессы

Так уж получается, что именно в пятницу в нашем городе появляются журналы, напечатанные в Москве в начале недели. Поэтому мои обзоры и появляются по пятницам.

В “Деньгах” большое интервью Сергея Мацоцкого “Чтобы объединиться, нужно чем-то поступиться” - речь идет об объединении компаний IBS и “Борлас”.
___
Почему вообще появилась необходимость слияния?

– Дело в том, что бизнес, которым мы занимаемся, чрезвычайно чувствителен к размерам, потому что он построен на командах людей, на их компетенциях и опыте. Опыт и компетенция — это штука плохо отторгаемая, даже если ты ее документируешь, делаешь все возможное, чтобы создавать базы знаний и т. д. Все равно клиенты, по сути, покупают услуги конкретных людей с конкретным опытом. Людей, имеющих возможность каждый следующий проект делать лучше, чем предыдущий, именно опираясь на свой опыт и свою предыдущую активность. Одновременно существует огромное количество требований, связанных как с отраслевой спецификой заказчика, так и с функциональными областями задач, такими, как финансы, логистика, HR, управление проектами, техобслуживание и ремонт и т. д. Плюс к тому есть определенная специфика, связанная с платформами, на базе которых это делается. И при этом огромном многообразии есть еще не такой уж большой российский рынок, на котором, чтобы быть успешным, надо иметь возможность практически каждому более или менее серьезному клиенту представить команду, обладающую опытом во всех этих областях. Если консалтинговая компания маленькая, то она просто не в состоянии выставить подобную команду и вынуждена ограничиваться либо какой-то узкой нишей, либо работать, условно говоря, на одного клиента.
—-
В Москве на Красной площади открылся второй в России бутик дома Hermes. В глянцевых изданиях слово Hermes сопровождается исключительно определениями в превосходной степени — “изысканнейший”, “безупречнейший”, “высочайший”. Но чаще всего, когда говорят о доме Hermes, в ход идет слово “история”. О том, как Hermes ее хранит и создает, рассказывает корреспондент “Денег” Илья Нагибин.

Корпорация Microsoft заявила о своих амбициях на отечественном интернет-рынке. В ближайшие три года компания намерена войти в тройку лидеров нашего онлайн-рынка и поучаствовать в разделе миллиарда долларов доходов от интернет-рекламы в 2010 году. Атаковать нынешних лидеров Microsoft собирается сразу по всем направлениям. Об этом можно прочитать в журнале “Эксперт”.

В еще одном журнале холдинга - Русском Репортере интервью с директором книжного магазина в Сыктывкаре “Сила ума” Федором Овчинниковым.

Это все стереотипы, — говорит Федор, — что людям в провинции ничего якобы не интересно, кроме выживания. Стереотипы! Хорошие книги нужны. Чем мрачнее, чем холоднее — тем больше нужны. Я вот послезавтра в Воркуту еду, будем там тоже книжный открывать. Воркута — она же за полярным кругом. Там деревьев почти нет. Там зима девять месяцев в году. Это город на вечной мерзлоте: под домами там специальные морозильники стоят, чтобы летом фундамент не поплыл. Как вы думаете, нужен там хороший книжный магазин?
—-
И уж совсем раздолье - статья про подрывные инновации

Локальные подрывные инновации могли бы помочь нашим компаниям выйти в разные сегменты мирового рынка. Согласно наблюдениям Кристенсена, только единичные компании способны вовремя создавать отдельные бизнес-структуры для выращивания нового подрывного бизнеса. В подавляющем большинстве случаев зрелые компании бессильны противостоять новичкам, пришедшим на их рынок с подрывной инновацией. Так, когда производители традиционных тросовых экскаваторов поняли, что все их потребители переходят на машины с гидравлическими системами, догонять конкурентов им было уже поздно: к тому времени бывшие новички уже накопили большой инженерный и производственный опыт, и все образцы техники, которые попытались предложить рынку компании-старожилы, заметно уступали их моделям.
—-
“Эксперт” рассказывает как быстро сделать карьеру, а “Секрет фирмы” как лучше охотиться на офисных крыс.
Чем вам не тема для блога?
В “Секрете фирмы” можно найти еще две интересные статьи - о том Как изменить судьбу компании за несколько часов? Нужно организовать стратегическое совещание.
И как решить казалось неразрешимые задачи - сотрудники не успевают в срок выполнить поставленные задачи, а руководители не в состоянии проконтролировать подчиненных.

Надеюсь вы найдете в этих маетриалах много новых идей для развития своего бизнеса.
Если, нет, то копите деньги и покупайте места в партийных списках - об этом пишут “Деньги”.

Подписывайтесь на обновление моего блога и вы будете в курсе всего интересного, что происходит в мире.

Comments

One Response to “Пятничный обзор деловой прессы”

  1. fin on Ноябрь 9, 2007 3:33 пп

    Какое чудо! Огромный сенкс за такой пост!

Leave a Reply