Я был директором и владельцем небольшой доли в фирме под названием БОНАПАРТ, фирма развивалась, но не так быстро как исторический персонаж, но могу сказать, что название очень влияло на стиль поведения на рынке и когда меня спрашивали – чего я боюсь, я в шутку отвечал, что я боюсь не Бородинской битвы, а проиграть сражение под Ватерлоо. В силу малости фирмы, практически вся ее жизнь происходила у меня на глазах, но это мешало видеть то, что было спрятано за кулисами… А как раз там и происходило самое интересное. Там зрел заговор против меня. Причем сначала он состоял из дизайнера и менеджера – я просто чувствовал, что идет какой то саботаж принятых решений, сроки затягиваются, качество дизайна ухудшилось, клиенты ворчат… Я понимал, что что то происходит, но не мог понять – что именно! – своего рода итальянская забастовка – все строго по инструкциям – никакой инициативы… Я списывал все это на сложности сезонного спада, на весенний авитаминоз, но в глубине души был уверен, что дело в чем то другом. Я давал объявления о приеме на работу менеджеров, но результата не было – приходящие на собеседования не задерживались больше чем на день, пытался найти нового дизайнера, но компаньон был против. Я начал искать радикальное решение проблемы – выкупить бизнес целиком, объединиться или присоединиться к кому то… И в один день написал план на предстоящие выходные – «Окончательно решить – спасать себя или спасать бизнес» – все в понедельник я должен прийти на работу с четким решением. И полпятого вечера приезжает мой компаньон и говорит, что он хотел бы со мной расстаться и все такое… Вот оказывается кто был главным заговорщиком. В силу того, что морально я был готов к разрубанию гордиева узла, я в основном переживал за механизм расторжения наших отношений, я даже не предпринял попытки изменить ситуацию…
Проиграл ли я? Тактически – да, меня переиграли, переиграли люди, которым я доверял, ради которых отказывал себе. Это очень больно. Но это колоссальный жизненный опыт. Который невозможно «получить по переписке» – только собственная прививка помогает выработать антитела, позволяющие распознавать и предотвращать заговоры.
Стратегически я выиграл. Потому что проект в том виде, который я задумывал, никто кроме меня не мог продвигать – требовалась моя энергетика, мое видение, мое ощущение «бонапарта». В настоящее время проект закрыт – причем в проигрыше оказались все оставшиеся стороны – нельзя построить совместный проект с людьми, которые участвовали в заговоре, в обмане – эти люди будут постоянно подозревать друг друга в продолжении тех интриг. Ложь , обман, заговор – приносит сиюминутную выгоду, но он череват гибелью в обозримой перспективе.
Можно ли было распознать заговор? Да, можно – теперь я могу найти объяснение всем произошедшим событиям. Можно ли было предотвратить его? Скорее всего нет – ведь кроме «заговорщецкого» объяснения могла быть и обычная трактовка этих событий, а жить подозревая всех и вся очень тяжело психологически.
Можно ли бороться с заговорами? Да можно, если периодически делать анализ ситуации и если в течении какого то времени происходящие события вписываются в «теорию заговора» – не живите иллюзиями – вы оказались в центре заговора и скоро, очень скоро он больно ударит по вам. Если, конечно, Вы не ударите первым. При любом сомнении надо бить, бить, бить – заговорщики не любят, когда их раскрывают – они тут же начинают сдавать друг друга, спасая себя. Заговорщики – это всего лишь люди…
Обо мне можно еще прочитать
Взгляд на свой бизнес со стороны.
Популярность: 3% [?]
01 Авг 2007 в 7:05 дп
“…нельзя построить совместный проект с людьми, которые участвовали в заговоре, в обмане – эти люди будут постоянно подозревать друг друга в продолжении тех интриг. Ложь , обман, заговор – приносит сиюминутную выгоду, но он череват гибелью в обозримой перспективе”.
Четко, красиво и точно. Так и есть. Да и аминь…
01 Авг 2007 в 7:28 дп
Бонни, это было не Ватерлоо:) И даже не Бородино. Ты не програл в конечном счете?? У теб я новое поле для деятельности? Ты преуспеваешь??
О бизнесе не буду, ничего в этом не понимаю.
Недавно смотрела передачу о Ватерлоо, Наполеон совершил несколько ошибок, которые привели к поражению. Первое, он неправильно выбрал место битвы (склон песчанный, который размыли дожди и превратили в глину). Второе,маршал Ней, который командовал войсками, был в состояни усталости от битв и сражений в России. Третье, лучшие солдаты Наполеона погибли в России от голода, холода и сражений.
Примени это к своей ситуации: ты сражался на своем поле, то есть занимался делом, которое знал. Ты недооценил подлость и интриги, но принял решение расстаться с ними. И ты успешно начал новое дело.
То есть тактически и стратегически ты выиграл:)
Так что помни, что Ватерлоо еще может быть впереди:)
01 Авг 2007 в 7:35 дп
Ирина, Ватерлоо у меня уже быть не может, я ухожу от бонапартовской темы. Да, она была частью моей жизни, но жизнь не стоит на месте, я становлюсь другим, а значит и битвы будут другие…
01 Авг 2007 в 8:06 дп
ой а почему kommdire?
Я что-то пропустила?
Я тоже не считаю, что это было Ватерлоо
И говорят, кто сумел подняться один раз, тот сумеет и еще раз
Удачи, Игорь
01 Авг 2007 в 8:32 дп
Таня, просто здесь был зарегистрирован аккаунт kommdire, пока не нашел способа заменить его на И.Е.
Ничего не пропустила – я уже писал, что расстаюсь с прошлым – бонапарт несколько цепляет и не дает идти вперед.